Pascal Cereuil

Expériences

Depuis mai 2001 : Consultant Travel / Formateur / Professeur / Conférencier...

Dont missions les plus importantes et significatives:
- Depuis Septembre 2010 : Professeur, conférencier & Intervenant pour différentes Grandes Ecoles sur le marché MICE :
  ESSEC Cergy, SORBONNE Paris, EFAP Paris, Ecole89 Ferrières, Excelia La Rochelle, Cachan, ISEFAC Paris, Nantes, ECS Paris, ISG Paris, Bordeayx, Toulouse Business School, IEFT Lyon, Esthua Angers, ESC YSchool Troyes, PSS Paris, Yschool Chaumont et Charleville Mézière, NARRATIV Paris, ESTIM Université Tunisie...
- 16 novembre 2017 Conférencier sur le Web 4.0 à CCI Marseille
- 8 avril 2016 Conférencier pour CominTech sur les nouvelles tendances digitales dans l'Event
- Juillet / Août 2015 "Operation Manager" en Egypte pour l'inauguration présidentielle du second Canal de Suez avec 3500 VIP et 50 chefs d'état
- Formateur Coach pour entreprises Tourisme
- De Décembre 2012 à Janvier 2015 :
  Vice-président de l'association ABTM-IT
- Responsable formation pour cette Association ABTM-IT
- Oct. 2010 à fév. 2011 : Directeur d’exploitation (Management de transition) :
  Centre de Congrès l’USINE CA 3M€ (centre de formation & d’insertion)
  Gestion du centre de congrès 1 500 M²
  Chargé de l’exploitation des événements clients
  Supervision des manifestations, en montage, ouvertures et démontages
  Garant de la qualité du service
  Management et formation des équipes (40 permanents) suivi des ressources humaines
- Mai 2006 à mai 2008 : Directeur Achats et qualité:
  ORMES (Paris)
  Acheteur de toutes prestations de tourisme d’affaires (hôtelières, aériennes, événementielles)
  Responsable achat et suivi du parc informatique de l’agence : 1,5M€
  Directeur Business Unit CIES (World food business) CA 1,2M€
  Recrutement, management et formation de l’équipe CIES 2 personnes
  Suivi, négociation, mise en place et accompagnement des contrats cadres de l’agence
  Création et déploiement du process qualité et des stratégies d’achats au sein de l’entreprise
  Evaluation, recrutement et mise en place des process formation pour les 50 collaborateurs
  Gestion et suivi d’un budget d’exploitation
- Juillet 2005 à janvier 2006 : Directeur d’exploitation:
  Centre de congrès CAP15 (Paris) CA 5M€
  Gestion administrative, financière et maintenance du centre de congrès 2500M²
  Chargé de l’exploitation des événements clients
  Elaboration des plans hebdomadaire d’aménagements
  Planification et commande des éléments techniques
  Supervision des manifestations, en montage, ouvertures et démontages
  Contrôle de la mise en place des moyens humains et matériels
  Garant des objectifs commerciaux et de la qualité du service
  Suivi et management des performances et relations fournisseurs
  Management des équipes (20 permanents + 30 occasionnels) suivi des ressources humaines
  Formation et encadrement des 20 collaborateurs directs et indirects
- Juin 2004 à janvier 2005 : Directeur technique, services généraux :
  Groupe PUBLICIS (Paris)
  Organisation de fusion et déménagement de 2 sociétés vers Publicis
  Création et réalisations des supports de communication
  Développement des services et des relations publiques
  Fidélisation et développement des prestataires
  Gestion des services généraux
- Janv. 2003 à juin 2003 : Manager de Transition Tourisme d’affaires:
  Denis&Co (Paris)
  Audit des besoins du département Tourisme, des clients, développement de stratégies d’achat, gestion des appels d'offre, relations fournisseurs, gestion et suivi des dossiers
  Mise en place du process qualité
  Gestion et négociation du nouveau site internet, avec création d’e-mails indexés
- Mai 2001 à janvier 2002 Acheteur Congrès, Séminaires, Evénementiel:
  BMS UPSA (Paris) : 3,6M€
  Audit des besoins du client, développement de stratégies d’achat
  Lancement d'appels d'offre, comparatifs budgétaires
  Négociation et mesure de la performance des fournisseurs
  Sourcing pour congrès, séminaires, Incentives, voyages d’affaire, événementiels…
- Nov. 1997 à mai 2001 Directeur clientèle & Chef de Projet Senior:
  Ormes / Facets / Stim (Paris)
  Achat, organisation pour le compte des clients de toutes prestations de relations publiques, Congrès, Séminaires, Incentives et événementielles Budget de 7K€ à 750K€
  Gestion de l’accompagnement de groupes Incentives (en France et à l’étranger)
  Management et formation des équipes (4 permanents) suivi des ressources humaines
- Avril 1989 à déc. 1996 : Res. Touristique pour Incentives et Individuels: ClubMed
  Mexique, Maroc, Grèce, Indonésie, Côte d’Ivoire, Polynésie, Israël, Cuba, Belize, Egypte, Jordanie…
  Conception, achat et vente de circuits touristiques pour groupes Incentives et individuels en tant que réceptif
  Gestion d’équipes de 2 à 350 personnes
CONNAISSANCES COMPLEMENTAIRES

Trilingue : Français, Anglais, Espagnol et Notions : Italien, japonais, indonésien, grec
Mes cours, conférences et Formations dans les grandes écoles sont :
- E-Marketing E-Reputation Réseaux Sociaux
- Web4.0 La revolution numérique de décembre 2020
- Nouvelles technologies Web 3.0 au service des événements
- Meeting Incentives Congrès Evénementiel
- Evénementiel dans le luxe
- Fil Rouge et Storytelling, Nudge marketing
- Management Event
- Management Hôtel...
https://www.facebook.com/NouvellesTechnologiesMICE

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Consultant en stratégie Innovation, Enseignant, Conférencier Tourisme d'affaire et événementiel

Consultant Enseignant Conférencier Travel et Tourisme d'affaire